目前大家都習慣哪裡買書呢?我想大多數人都會選擇博客來吧
我發現啊，選一本好書，感覺就是百年大計啊，像是博客來臺灣野鳥手繪圖鑑[附放大鏡-二版]這本書
在相關讀書心得的網站上，算是評價可以有5顆星的推薦
一年我在買書的投資上，應該有1-2萬，通常都是看過相關心得與大綱後，才會下手購買
買書的範圍沒有甚麼特定限制，像我這種需要靈感的職業
多吸收一些別的書籍，對於創作是有幫助的
今天跟大家介紹的這一本臺灣野鳥手繪圖鑑[附放大鏡-二版]，就是我近期投資的一本好書
內容大綱與作者經歷，都是很不錯，內容也是相當容易理解
我在下方有擷取他的一些內容，可以當成購買前的比較
提供大家參考，我個人是覺得不會失望，希望大家跟我一樣
所以我個人對臺灣野鳥手繪圖鑑[附放大鏡-二版]的評比如下
內容：★★★★
知識性：★★★★☆
閱讀性：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
說明
描述
本圖鑑為國人自繪自寫，完整呈現臺灣鳥類的最新資訊與個別鳥種的介紹書籍。鳥類是與人類生存環境相關性最強的生物，在所有的野生動物中，鳥類是我們最容易親近與觀察的物種。人鳥之間的互動，通常從初始的好奇、欣賞，進階為關懷、研究與保育。然而對鳥類的關注，最簡單的第一步就是推廣賞鳥活動，一本實用的鳥類圖鑑，就扮演著重要角色。
●臺灣野鳥手繪圖鑑出版特色
提供讀者在臺灣地區進行野鳥觀察適於握持翻閱的辨識專書
本圖鑑文字具有幫助鳥友進階辨識的意義
本圖鑑圖版提供初入門者簡易掌握的重點
※圖鑑收錄20目88科。文稿640鳥種與引進逸出鳥種21種以及14種新增鳥種，圖錄總計675鳥種；包括臺灣27種特有種、56種特有亞種。
※圖鑑內鳥類排序依鳥類目別順序，為掌握辯識情況，於科及種序列以相似類為優先群組，可使用科別按圖所引頁、目錄頁、中名與英學名索引頁進行查詢。
※文字呈現鳥種特徵，以雌雄、成幼、各齡及亞種變化，特別整理該鳥種易混淆之相似種的分辨要領。
※手繪鳥種版面內頁構成加入環境要素，提供生態觀察情境。手繪圖畫有雌雄、成幼、雛鳥與各齡及亞種變化，於重要比較辨識之部位拉線加註重點說明文字。
※分布圖展現鳥種於全球分布狀態，具深入瞭解鳥類生態之世界觀；臺灣特有種呈現臺灣分布狀態。
※分科鳥類簡介闡述科的外觀與習性行為特色，添加鳥外型圖索引頁碼便於查閱。
須知
作者： 蕭木吉/主撰
新功能介紹- 繪者：李政霖
- 出版社：行政院農業委員會林務局
新功能介紹 - 出版日期：2015/02/28
- 語言：繁體中文
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熱點新聞搶先報
印尼爪哇島北部外海21日上午7點59分發生芮氏規模5.7海底地震，地震深度588公里。
美國地質調查所（USGS）表示，這起地震震源深度588公里，震央在爪哇島泗水東北方125公里。地震初測為芮氏規模為6.0，之後又修正為5.7。
上月31日，印尼也發生2次芮氏規模5以上地震，分別為芮氏6.3，震央位於西蘇門答臘省首府巴東（Padang）西南方75公里的孟塔維群島（Mentawai Islands）一帶，震源深度45公里，地震時間凌晨1時6分；31日清晨6時57分，發生規模5.4地震，震央在摩鹿加海，震源深度47.5公里。這兩次地震都無發布海嘯警報。
▲東森購物和台數科上架費爭議，NCC預計9月進行第二次調處。（圖／記者洪聖壹攝）
財經中心／綜合報導
台數科和東森購物因為上架費爭議，目前正在國家通訊傳播委員會（NCC）調處中。NCC表示，雙方在8月已經進行第一次調處，但沒有共識，預計這個月會進行第二次調處，若仍調處不成，雙方可依照民事程序處理。據了解，東森購物五個頻道可能在年底從台數科所屬的有線電視系統台下架，台數科將一年損失1.93億元上架費。
東森購物和有線電視系統業者去年11月就針對上架費調降一事進行協調，由於台數科不願意接受降價，東森購物無奈，只好申請NCC調處。NCC表示，雙方在8月已經進行第一次調處，但沒有共識，預計這個月會進行第二次調處，若仍調處不成，雙方可依照民事程序處理。
市場人士分析，頻道上架費是系統台重要收入來源之一，先前台數科上游股東凱月公司收購新永安和大揚時，銀行財務承諾規定為「淨金融負債比率不得高於7倍」，以及「利息保障倍數不得低於300%」。若以凱月公司向銀行借貸118億元加上台數科向銀行借貸11.33億元，總共129.33億元的借款條件設算，台數科、新永安和大揚預估今年EBITDA合計約19.38億元，金融負債比率為6.67倍，利息保障倍數685%。若損失東森購物1.93億元的上架費（沒成本，屬於淨收入），金融負債比率將提高到7.41倍。
市場人士說，另一家電視購物MOMO，今年第四季也要跟台數科談明年新合約，據聞MOMO出的上架費也和東森電視差不多，假如台數科接受，可能違反「不得有差別待遇」的規定。
另外，NCC開放有線電視跨區經營後，台北市和新北市已經出現新舊業者削價搶客戶的激烈競爭局面，部分區域甚至出現原本收視費年繳6000元（每月每戶500元），殺到年繳1800元（每月每戶150元）。而北都為搶攻台北市士林、北投區，從8月起至今，推出一年1500元或兩年3000元的「流血價」（每月每戶125元，等於一天不到5元，還不到一顆茶葉蛋價格）。
市場人士分析，以台北市全區63.6萬收視戶計算，若各家業者跟進降價，年營收和獲利將減少26.7億元，等於業者僅能勉強支付購片費，而目前削價競爭的情況雖然侷限在有新進業者的區域，但未來「獨佔」區域日後都有其他業者進來插旗，誰能保證殺價衝收視戶的戰火不會蔓延到全台？假如台數科集團經營區域的收視費只要略為降價到500元，扣除降價損失後，EBITDA合計16.88億元，金融負債比率將提高到7.66倍。
市場人士表示，未來不論是損失了東森購物的上架費，還是受到跨區經營削價的影響，台數科的營收恐怕會因此減少。
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